雨季来临之前，生产调度指挥中心本着早规划、早部署、早落实”原则，总结历年雨季度讯经验，从方案制定、组织协调、隐患排查、物资储备、灾害预警等方面充分准备，提前备战雨季三防”，为公司正常生产撑起安全保护伞”。

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下好防汛先手棋”

目前虽未进入雨季，但各单位要提前下手，对各个界区内的雨、污水井，以及防雷接地等设施要提前检查……”该中心每天早会上，都会对雨季三防进行部署。

生产调度指挥中心针对重点部位加强巡查对防洪抢险设备、物资实行专库专用、专人保管，严抓责任落实;确保所属区域清洁畅通，特别针对地势较低的地带，严格设备摆放要求，杜绝汛期的洪水侵袭，确保各项设备设施及人员能安全应对雷雨、大风天气。认真开展雨季三防”宣传教育工作，提高职工的防洪防汛意识和遵章守法的自觉性，进一步增强抗灾自救能力。

该中心严格执行24小时调度值班制度，建立信息联动机制，安排专人密切关注气象部门发布的天气和雨情汛情预报，确保及时掌握汛情和极端天气变化情况，科学研判形势，为公司排除险情、防范应对提供指导，确保调度及时、指挥有序。

打好备汛组合拳”

抽水用的水泵是否完好，防汛用的沙包是否够……，管理人员要做到心中有数”该中心高级业务主管任金良在早会上强调。

2023年以来调度指挥中心未雨绸缪，组织各职能部门、生产单位对煤矿主要场所防汛应急物资进行了全方位排查、盘点，对库存不足的排水泵、排水胶管、防汛沙袋、雨衣和手电筒等物资进行了集中采购补充，建立健全雨季三防”应急物资台账坚持安全第一，预防为主，综合治理，有备无患”的原则，设立雨季三防”应急物资专用库，备足专项物资，指定专人负责保管，定期维护、保养和检查，及时维护更新，确保遇有险情及时供应。

拧紧度汛安全阀”

该中心周期性组织开展雨季三防”专项检查工作，对标对表进行地毯式”巡查。对供电线路、地面排洪沟渠、铁路护坡、冲刷沟、采空区、地表塌陷区及井下排水系统进行深入细致地巡检和排查，切实做到防汛重点区域隐患排查到位，防汛设施安全可靠，安全措施落实到位、管理制度执行到位。按照三管三必须”的要求，分级管控、层层落实雨季三防”管理责任，进一步细化预案措施。同时建立雨季三防”工作群，确保防汛工作信息畅通、沟通有效、处置及时，做到人员、职责、物资、工程、隐患排查等9到位，对可能影响到矿井安全的因素，制定安全可靠的预防措施，推动各项工作举措的落实落地，明职责、盯重点、出实招、见实效，确保雨季期间安全生产。

下一步生产调度指挥中心将细化雨季三防”工作，扎实开展重点工作清单化管理，细化分解防汛任务，实现雨季三防”工作一人一事”，做到制度落实、责任到位、培训到位、投入到位、救援到位，每月开展定期的安全检查，把各种事故隐患消灭在萌芽状态，杜绝事故发生。组织开展专项培训，开展事故案例警示教育，深刻汲取事故教训，组织干部职工认真学习，推动各项工作举措的落实落地，确保公司安全度汛，推动公司高质量发展。”调度中心主任李新永说道。

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